PEG = P/E ÷ Tasso di Crescita Annuo Atteso degli Utili (%). Il concetto, reso popolare da Peter Lynch, corregge il limite principale del P/E semplice: un P/E elevato può essere costoso per un'azienda che cresce lentamente, ma economico per una che cresce molto più rapidamente. Un'azienda con P/E 30 e crescita attesa del 30% ha PEG vicino a 1 (equamente prezzata secondo l'euristica di Lynch); con una crescita attesa molto più bassa a parità di P/E, il PEG sale ben sopra 1, segnalando una valutazione potenzialmente tirata. Il limite principale del PEG è la dipendenza dalle stime di crescita futura, spesso ottimistiche negli analyst consensus, e la sua minore affidabilità per aziende con crescita irregolare o cicli lunghi di investimento prima della redditività.